新闻动态 / 安全宣传
夯实责任，严控隐患
---霍邱中燃召开安全专项整治工作部署会
为贯彻落实集团燃气安全专项整治工作会议精神，霍邱中燃召开公司各部门安全专项整治工作部署会。各部门负责人及安监人员参会。
结合集团安全整治专项会议要求，会上，安全总监封辉作安全专项整治工作部署。封总要求：通过对《集团安全专项整治督导调度会议》内容的学习，根据国家安全生产管理政策和《集团专项整治深化年行动方案》精神，对国家未来几年内安全形势做出分析；强调落实安全工作的重要性；提升安全管理人员意识，强化责任担当；夯实工作管理基础，建立健全长效管理机制。
1、形成会议机制，每周四召开公司安全专项会议；二是各部门按照集团要求制定隐患排查措施，按时，按质上报。
2、攻坚阶段工作安排：9月15日前完成全部隐患排查工作，形成系统台账管理。9月15日至9月30日前完成集中隐患整改落实。11月起开展“回头查”严格监督隐患整改完善工作。
3、各部门严格按照公司《双重预防管理机制》内容开展排查工作，要做到有计划、有落实、有成效；每个部门主管全面负责实施过程中的整改工作；
4、市场部“瓶改管”项目加入排查机制：
5、按照集团督导要求填写检查表内容，每个条口内容必须理解清楚后，严格填写，部门主管必须亲自检查后填报且对填报内容全面负责。
6、整合归类汇报隐患项目，分别整合通用部分及专用部分；对之前已提报过的隐患内容不重复汇报、未完成整改的隐患走正常整改流程，减少隐患数量。
7、将隐患整改滞后项目列入重要议事日程。
封总特别指出各部门要严格落实责任，对所有需要排查项目建立明细台账、明确表格内容，逐条、逐人、逐项签字确认；压实工作责任，形成每日例行工作机制，安监部门牵头督查，各部门严格执行、真正排查。
最后，罗健总要求大家，严格、贯彻落实公司各项管理制度。1、集聚人员，增强队伍整体能力，加强对人员培训教育管理工作。2、强调安全监察部门的工作职责及安全监察机制的重要性，安全监察人员工作职责落实到位，向全公司安全管理系统负责。3、举一反三，对待问题项做到追根究底，反思自纠、杜绝问题再次发生。4、站管理做到标准化、可视化，统一乡镇及城区管理标准。5、公司管理要逐步进入正规化，场站管理严格落实人员进出登记核实制度，任何人进出场站都需要登记核实备案记录，做好合规化管理。
夯实责任，严控隐患，确保安全！
文/霍邱中燃
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夯实责任，严控隐患
---霍邱中燃召开安全专项整治工作部署会
为贯彻落实集团燃气安全专项整治工作会议精神，霍邱中燃召开公司各部门安全专项整治工作部署会。各部门负责人及安监人员参会。
结合集团安全整治专项会议要求，会上，安全总监封辉作安全专项整治工作部署。封总要求：通过对《集团安全专项整治督导调度会议》内容的学习，根据国家安全生产管理政策和《集团专项整治深化年行动方案》精神，对国家未来几年内安全形势做出分析；强调落实安全工作的重要性；提升安全管理人员意识，强化责任担当；夯实工作管理基础，建立健全长效管理机制。
1、形成会议机制，每周四召开公司安全专项会议；二是各部门按照集团要求制定隐患排查措施，按时，按质上报。
2、攻坚阶段工作安排：9月15日前完成全部隐患排查工作，形成系统台账管理。9月15日至9月30日前完成集中隐患整改落实。11月起开展“回头查”严格监督隐患整改完善工作。
3、各部门严格按照公司《双重预防管理机制》内容开展排查工作，要做到有计划、有落实、有成效；每个部门主管全面负责实施过程中的整改工作；
4、市场部“瓶改管”项目加入排查机制：
5、按照集团督导要求填写检查表内容，每个条口内容必须理解清楚后，严格填写，部门主管必须亲自检查后填报且对填报内容全面负责。
6、整合归类汇报隐患项目，分别整合通用部分及专用部分；对之前已提报过的隐患内容不重复汇报、未完成整改的隐患走正常整改流程，减少隐患数量。
7、将隐患整改滞后项目列入重要议事日程。
封总特别指出各部门要严格落实责任，对所有需要排查项目建立明细台账、明确表格内容，逐条、逐人、逐项签字确认；压实工作责任，形成每日例行工作机制，安监部门牵头督查，各部门严格执行、真正排查。
最后，罗健总要求大家，严格、贯彻落实公司各项管理制度。1、集聚人员，增强队伍整体能力，加强对人员培训教育管理工作。2、强调安全监察部门的工作职责及安全监察机制的重要性，安全监察人员工作职责落实到位，向全公司安全管理系统负责。3、举一反三，对待问题项做到追根究底，反思自纠、杜绝问题再次发生。4、站管理做到标准化、可视化，统一乡镇及城区管理标准。5、公司管理要逐步进入正规化，场站管理严格落实人员进出登记核实制度，任何人进出场站都需要登记核实备案记录，做好合规化管理。
夯实责任，严控隐患，确保安全！
文/霍邱中燃
